Unternehmenserfolg basiert auch auf
vorausschauendem Change Management.

Veränderungsprozesse
Basierend auf einer Diagnose der Ausgangssituation und einer klaren Zieldefinition wird eine Gesamtprozessarchitektur mit passenden Maßnahmen für den Veränderungsprozess erstellt, der kontinuierlich evaluiert und bedarfsorientiert weiterentwickelt und angepasst wird.
Prozesse können aus folgenden Schwerpunkten bestehen:

  • Personal- und Organisationsentwicklungskonzepte
  • Strategieentwicklung
  • Leitbildprozesse
  • Projektbegleitung
  • Kommunikationskonzepte
  • Führungskultur und Führungsverständnis
  • Mündliche und schriftliche Befragungen

Moderationen
Bei Klausuren, Workshops, Projekt-Auftaktveranstaltungen moderiere ich Ihre
spezifischen Zielsetzungen zu diesen und mehr Fragen:

  • Fachinhaltliche Themen und Lösungen
  • Aufgabenverteilung und Verantwortlichkeiten
  • Informations- und Kommunikationsprozesse
  • Konfliktklärungen

Seminare
Passend zu Ihren Unternehmenszielen oder als Baustein der strategischen Personal- und Organisationsentwicklung konzipiere ich maßgeschneiderte Seminare, wie:

  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Persönliche Standortbestimmung und Karriereplanung
  • Selbstmanagement und Ressourcenaktivierung
  • Gender
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Moderation und Präsentation

Coaching
Coaching kann eine unterstützende Intervention in einem Veränderungsprozess sein oder ein Teil ihrer Personalentwicklung. Zielgruppe ist in erster Linie die Führungsebene , z.B. :

  • Neu ernannte Führungskräfte
  • Führungskräfte in neuen Positionen
  • Potentialträger